🌾 Bigasan Business in Cebu Province

Per Share ₱650,000.00
ROI 481%
Duration 60 Months
Max 1 Investor
Remaining 1 Investor

I. Magkano ang Kailangan at Para Saan?
(The Ask: ₱650,000)

Ang Problema at Solusyon (Bakit Natin Ginagawa Ito?)

Ang Bigasan Business na itatayo sa Cebu ay hindi lang ordinaryong bigasan. Ito ay isang Hybrid Business na siguradong may benta araw-araw, dahil sa dalawang paraan ng pagbebenta:

Walk-in Sales: Pangkaraniwang benta sa kapitbahay at karinderya.
Online Delivery: Ito ang channel natin para sa mga OFWs. Kayo mismo ang magpapadeliver ng bigas sa inyong pamilya, kaibigan, at iba pang OFWs na nais tumulong sa kanilang mga mahal sa buhay. Dahil sa inyo, may sigurado na tayong kita (pre-paid). CebuMyxxMarket.com ang ating Online Mall Platform. Dito mag oorder ang mga internasyunal na mga buyers natin para magpadala sa mga mahal nila na nasa Cebu Province.
MAHALAGANG STRATEGY: Sa lahat ng online orders, maglalagay tayo ng 15 - 25% Markup sa presyo ng bigas. Ginawa natin ito para sigurado tayong matutubuan ang benta, dahil kailangan nating sagutin ang delivery cost at ang mga online transaction fees (halimbawa: humigit-kumulang 5% na fee sa PayPal o iba pang payment gateway).

Ang kailangan nating puhunan ay ₱650,000. Ang malaking bahagi nito ay pambayad sa lahat ng kailangan sa tindahan, at ang natira ay nakatabi bilang pondo para sa sweldo ng mga staff sa loob ng 6 na buwan.

Bakit 6 Months na Sweldo ang Nakatabi? (Security First)

Ang 324,000 na pondo para sa sweldo ay insurance natin. Ibig sabihin, kahit mabagal ang benta sa unang 6 na buwan, tuloy-tuloy ang trabaho ng ating 3 staff. Ito ang magpapatatag at magpapatuloy sa ating delivery service para sa OFW market.

Target Benta Araw-Araw (Daily Sales Goal for High Income)

Para maabot ang ating projected na malaking kita (₱56,500 na buwanang hati), ang target naming benta sa tindahan at sa delivery ay:

Pera (Revenue Goal):
₱32,000 kada araw.
Bigas (Volume Goal):
Katumbas ito ng humigit-kumulang 18 sako (50kg) ng bigas na kailangan ibenta araw-araw (pinagsamang walk-in at OFW delivery).

Ang Unang Problema

Para sa OFW:

Hirap magpadala ng tulong. Kadalasan, cash ang pinapadala at hindi nasisigurong sa bigas ito gagastusin.

Ang Solusyon

Peace of Mind at Assurance:

Ang OFW ay direktang bumibili ng bigas sa atin. Tinitiyak natin na ang bigas mismo ang ide-deliver sa pamilya.

Ang Ikalawang Problema

Para sa Negosyo:

Ang tradisyonal na bigasan ay may mababang tubo at umaasa lang sa iisang lugar (walk-in).

Ang Solusyon

Hybrid, High-Margin Model:

Gumawa tayo ng online channel na may 15-25% markup. Nagdadagdag ito ng malaking kita at ginagawang mas matatag ang business.

Ang Ikatlong Problema

Para sa Operasyon:

Ang pagse-set up ng bagong delivery service ay magastos at mapanganib sa simula.

Ang Solusyon

6-Month Salary Security Fund:

Sa pamamagitan ng ₱324,000 reserve, sinisigurado natin na walang mawawalan ng staff sa unang 6 na buwan, kaya tuloy-tuloy ang delivery service at ang pag-build ng tiwala sa OFW market.

II. Ang 3 Tao na Magpapatakbo ng Business

(Our Dedicated Team)

Bulk Pricing:

Malalaking Rice Distributors/Wholesalers na may bodega sa Cebu. Iwasan ang maliliit na supplier na madaling maubusan ng stock.

Quality at Variety:

Supplier na may iba't ibang klase ng bigas (e.g., Sinandomeng, Jasmine, dinorado) para mapili ng mga OFW base sa gusto ng pamilya.

Credit Term:

Supplier na nagbibigay ng Credit Terms (hal. 7-14 days bago bayaran ang stock).

Expertise at Contact:

May listahan na ang Managing Partner (MP) ng 3-5 pangunahing rice suppliers/wholesalers sa Cebu.

III. Paano Papalakihin ang Benta
(Marketing Strategy)
1. OFW Online Channel
Proof-of-Delivery: Ang Delivery Rider ay kailangang kumuha ng larawan (kasama ang pamilya) sa bawat successful delivery. Ang MP ang magpapadala nito sa OFW customer.
Tiwalang Uulitin ang Benta. Ang larawan ay nagpapatunay na tama ang bigas at naihatid nang maayos—ito ang nagpapatibay ng repeat orders.
2. Local Retail (Walk-in)
Suki Loyalty Program: Mag-i-issue ng loyalty card ang Store Manager. Bawat 10 sako na bibilhin ng carinderia o sari-sari store, may libreng 10kg o discount.
Panatilihin ang Benta: Siguraduhin na sa atin lang bibili ang mga local wholesale customers.
3. Content Creation (Organic)
TikTok/FB Reels: Ang MP/Store Manager ay gagawa ng maikling videos (Content) ng mga masayang delivery at mabilis na pag-pick up ng pamilya.
Viral Marketing: Palakasin ang engagement at tiwala. Mura at mabilis kumalat sa OFW community.
4. Paid Social Ads
YouTube/TikTok Ads: Magpapatakbo ng simpleng ads na direktang naka-target sa OFWs sa Middle East, Singapore, at US.
Mabilis na Customer Acquisition: Siguraduhin na nakikita ng libu-libong OFWs ang ating serbisyo araw-araw.
5. Community Outreach
Simple Flyers & Posters: Maglalagay ang Inventory Assistant ng flyers sa mga barangay at school gates, naka-focus sa "Free Delivery" sa loob ng 1km radius.
Hatak ng Bagong Suki: Ipakilala ang tindahan sa immediate community para lumakas ang walk-in sales.

Ang bawat miyembro ng team ay may role sa marketing at pagpapatibay ng customer loyalty.

IV. Magkano ang Kikitain ng Bawat Partner?
(Monthly Income Projection)

Managing Partner

₱56,500

Ito ang inyong 50% hati sa Net Profit ng negosyo. (Kung siya ang manager, ito ang kabuuang kita niya).

Investor

₱56,500

Ito ang inyong 50% hati sa Net Profit ng negosyo.

ROI Status:

Dahil may 6 na buwan na grace period bago magsimula ang payout sa investor, ang inyong puhunan na ₱650,000 ay inaasahang babalik sa loob ng humigit-kumulang 18 buwan (6 na buwan na grace period + 12 buwan para sa ROI).

Taunang Porsyento ng Kita (Annual ROI %):
Matapos maibalik ang puhunan, ang inyong taunang kita ay umaabot sa 104.3% ng inyong puhunan.
5-Year Total na Kita ng Investor:
Aabot sa ₱3.78 Milyon ang kabuuang hati ninyo sa loob ng 5 taon.

V. Pambili ng Gamit at Panimulang Produkto (Initial Costs)

Ito ang paggastos sa inyong ₱650,000:

Pambayad sa 3 Staff (Security Fund) sa 6 Months na Sweldo

₱324,000

Pambili ng unang stock (20-30 sako ng bigas). (Inventory)

₱150,000

Pambili ng tricycle (second-hand) para sa delivery.

₱80,000

Rent (advance), timbangan, bins, shelves, at mga permit.

₱65,000

Extra pera para sa utilities at di-inaasahang gastos.

₱31,000

TOTAL NA KAILANGAN

₱650,000

BAKIT TRICYCLE/MOTOR LAMANG? Ang ₱80,000 na pondo ay sadyang inilaan para sa heavy-duty delivery motor (na may sidecar). Ito ay mas matipid sa gas at mas madaling imaneho sa masisikip na kalsada ng Cebu, kumpara sa malaking multicab. Sapat ito para sa target nating 10-12 sako ng bigas na ide-deliver araw-araw.

VI. Ang Ating Kahigitan sa Iba
(Competitive Advantage)

Bagamat marami tayong kalaban sa retail (bigasan, tindahan, supermarket), ang ating Hybrid Model ang magiging "Moat" (depensa) natin na hindi kayang tapatan ng iba.

Lokal na Bigasan/Tindahan:

Walang online system. Hindi pwedeng magbayad ang OFW mula sa abroad.

Malalaking Supermarket/Online Groceries:

Nagbebenta ng bigas pero mabagal ang delivery. Walang personal touch.

Carinderia/Wholesale Clients:

Naghahanap ng mura.

VII. 6-Month Action Plan (Para Sa Mabilis na Pagsisimula)

Ang unang anim na buwan ay gagamitin para patatagin ang operasyon, i-test ang OFW market, at makuha ang mga unang "Suki" (loyal customers) sa parehong channel. Ito ang mga specific na trabaho na gagawin ng bawat team member, na sinusuportahan ng Salary Security Fund.

Managing Partner (MP)

Buwan 3-6 (Growth at Optimization)

Setup at OFW Sales: I-secure ang supplier contracts. Mag-post ng Content (TikTok/Reels) 3x isang linggo. Personal na makipag-ugnayan sa unang 50 OFW customers.

Buwan 1-2 (Setup at Market Testing)

Ad Management at System Check: Ituloy ang Content Creation. I-manage ang Paid Social Ads (YouTube/TikTok) para makita kung saan galing ang pinakamaraming order. Regular na review ng cash flow at inventory.

Store Manager

Buwan 1-2 (Setup at Market Testing)

Local Sales at System: I-set up ang Suki Loyalty Program. Mag-implement ng daily cash reporting. Aktibong mag-alok ng bigas sa mga karinderya at sari-sari store sa paligid.

Buwan 3-6 (Growth at Optimization)

Wholesale Client Focus: Mag-focus sa pagkuha ng 5-10 wholesale clients (karinderya/small eateries) na bumibili ng 3-5 sako kada linggo. Pamahalaan ang redemption ng Loyalty Card.

Delivery Rider

Buwan 1-2 (Setup at Market Testing)

Delivery System at Customer Service: Kunin ang tricycle at ayusin ang lahat ng permit. Gumawa ng "Fastest Route" map sa Cebu. Mag-take ng Proof-of-Delivery (POD) photos sa lahat ng OFW order at ipadala agad sa MP.

Buwan 3-6 (Growth at Optimization)

Speed at Coverage Expansion: Targetin ang zero late delivery. Mag-explore ng mga bagong barangay/lugar na may maraming OFW families para mapalaki ang delivery coverage.

Inventory Assistant

Buwan 1-2 (Setup at Market Testing)

Cleanliness at Quality Control: I-set up ang FIFO (First In, First Out) system para sa bigas (para walang spoilage/bukbok). Siguraduhin na laging malinis ang tindahan at maayos ang timbangan.

Buwan 3-6 (Growth at Optimization)

Inventory Optimization: Mag-report ng fast-moving at slow-moving na klase ng bigas. Mag-suggest ng bagong stocks base sa sales report ng Store Manager.

VIII. Paano Natin Protektahan ang Puhunan
(Risks and Mitigation)

Ito ang mga posibleng panganib at kung paano ito sosolusyunan ng Managing Partner para maprotektahan ang puhunan at kita.

Pagtaas ng Presyo ng Bigas (Price Volatility)

Supplier Contract: Susubukan nating kumuha ng 3-6 months na supply contract (fixed price) sa ating main distributor para ma-lock-in ang CoGS (Cost of Goods Sold).

Pag-alis ng Staff (Staff Turnover)

Security Fund at Incentive: Ang 6-Month Salary Security Fund ay siguradong may sweldo ang kapalit habang naghahanap. Bibigyan din ang staff ng performance incentive para ma-engganyo silang manatili.

Pagbaba ng OFW Sales (Market Saturation)

Wholesale Pivot: Kung bumaba ang online sales, ang Store Manager ay mabilis na magpo-focus sa pagkuha ng mas maraming wholesale clients (carinderia, resorts) para mapuno ang daily target (₱32k/day).

Spoilage ng Bigas (Bokbok/Quality)

Strict FIFO: Ang Inventory Assistant ay gagamit ng First In, First Out system at mag-o-order lang ng sapat na stock (2 linggo lang) para hindi tumagal ang bigas sa bodega.

IX. Paano Ibabalik ang Puhunan at Kita
(Exit Strategy at valuation)

Ang Exit Strategy ay mahalaga para malaman ng Investor kung paano niya kukunin ang kanyang kita at puhunan pagdating ng panahon.

Total ROI sa 5 Taon - 481.9%

Ito ang kabuuang porsyento ng kita na balik sa Investor, matapos ibawas ang puhunan.

Investor Exit Value (Year 5 Est.)

Ito ang estimated na halaga ng 50% share ng Investor kung ibebenta ang negosyo.

₱3,610,000

1. Ang Plano ng Pag-Exit (Exit Strategy)

Mayroong tatlong (3) paraan para ma-realize ng Investor ang kanilang kita at puhunan:

A. Buyout ng Managing Partner (MP): Ang pinakamadaling paraan. Magbibigay ng option ang MP (inyong kabiyak) na bilhin ang 50% share ng Investor sa loob ng Year 4 o Year 5. Magbabayad ang MP ng cash sa Investor batay sa agreed-upon valuation (halimbawa, ang Year 5 Valuation).
B. Pagbenta sa Ibang Investor (Third-Party Sale ng Share): Pwede ring ibenta ng Investor ang kanyang 50% share sa ibang tao (bagong investor). Kailangan lamang ang pag-apruba ng Managing Partner para masiguro na mapagkakatiwalaan at ka-partner ang bagong papasok sa negosyo.
C. Pagbenta sa Buong Negosyo: Kung napakalaki na ng negosyo, ibebenta ang CebuMyXXMarket sa mas malaking kumpanya (hal. rice distributor o grocery chain) sa Year 5 o 6. Hahatiin nang 50/50 ang lahat ng perang mapagbentahan.
2. Pagtingin sa Halaga ng Negosyo (Valuation at Exit)
Kung ibebenta ang negosyo sa Year 5, ito ang inaasahang halaga, base sa ating Net Profit:
- Net Profit Available for Distribution (Year 5): ₱2,406,667
- Business Valuation (Estimate): Gagamitin natin ang conservative na 3x Net Profit Multiple (ito ay standard sa retail business na may matatag na cash flow).
  - ₱2,406,667 x 3 = ₱7,219,999 (₱7.2 Milyon)
- Investor Share (50%):
- Ang Investor ay makakakuha ng ₱3,610,000 (50% ng ₱7.2 Milyon).
Sa madaling salita, ang ₱650,000 na puhunan ay inaasahang magiging ₱3.6 Milyon na halaga ng share pagdating ng Year 5, bukod pa sa lahat ng buwanang hati na natanggap na niya.